Pour certains observateurs les cabinets liés aux Big four de la révision élargissent le domaine d’activité au-delà de la simple compliance pour occuper le domaine de l’avis fiscal plus « noble », en exploitant au mieux le potentiel du network de référence. En même temps, les clients, qui sont devenus plus sophistiqués et exigeants, commencent à percevoir certaines activités dans le cadre de l’avis fiscal, notamment en matière d’adhésions et conciliations, comme des commodity.
« La compétition a augmentée » confirme Bruno Gangemi, à la tête avec Stefano Petrecca du département tax di Macchi di Cellere Gangemi. «Jusqu’à il y a quelques années – explique Me Gangemi — la plupart des cabinets d’avocats structurés n’avait pas de département fiscal, ou avait au maximum un ou deux collaborateurs dédiés au fiscal. Aujourd’hui au contraire, presque tous les cabinets d’avocats structurés possèdent un département fiscal de moyennes-grandes dimensions en proportion au reste du cabinet. Par conséquent, l’espace pour ce qu’on appelle des boutiques se réduit ».